Manual administrativo y financiero de las cajas comunitarias para el comité central de mujeres “Jambi Mascaric” en la ciudad de Cotacachi, provincia de Imbabura

Realizar un diagnóstico situacional del área administrativa y financiera para determinar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas para conocer la situación actual de las Cajas Comunitarias del Comité Central de Mujeres “Jambi Mascaric” del Cantón Cotacachi, Provincia Imbabura.El presente trabajo tiene como finalidad servir de guía a las directivas de las Cajas Comunitarias ubicadas en las diferentes comunas y parroquias de San Francisco, El Sagrario y Quiroga del Cantón Cotacachi, Provincia de Imbabura, como también a las socias, este Manual será una herramienta primordial en el intercambio financiero que ayudará a mejorar los diferentes proceso internos que maneja la entidad, además se logrará mejorar la organización interna y proteger los recursos económicos que tienen. En el primer capítulo se detalla el diagnóstico situacional de las Cajas Comunitarias en donde se detalla el análisis interno y externo que nos permitió determinar la situación actual de las mismas, demostrando las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que fueron tomadas en cuenta para lograr el mejoramiento y mitigación de los riesgos, lo que se pretende en este capítulo es encontrar el problema fundamental por el cual tiene ciertas fallas y así generar una propuesta que sirva para mejorar sus procesos y organización. El segundo capítulo señala las bases teóricas y científicas de los temas que serán utilizados en la relación con el Manual Administrativo y Financiero, es decir temas que nos proporcionen conceptos que nos permita explicar de manera más comprensible los significados, las mismas que se encuentran debidamente sustentadas mediante referencias bibliográficas. En el Tercer capítulo consta la propuesta donde se detalla la filosofía organizacional, organigramas estructurales, manual de funciones, manual de procesos, procedimientos, índices financieros, entre otros. Esta propuesta busca mejorar la gestión de las directivas y organización de las entidades, además se pretende mitigar los riesgos y optimizar recursos, es decir obtener un mejoramiento en las actividades que desempeñan, logrando así cumplir con los objetivos planteados. En el capítulo cuarto se detalla los impactos que generará la implementación del Manual, se determina los aspectos negativos y positivos que tendrá. Además tenemos la Validación que nos permitirá saber si se cumplió con los objetivos propuestos e identificar si es Aplicable o no.Ingenierí